{"id":192,"date":"2026-09-01T17:04:05","date_gmt":"2026-09-01T17:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/commander-deux-equipes-economie\/"},"modified":"2026-09-12T00:15:42","modified_gmt":"2026-09-12T00:15:42","slug":"commander-deux-equipes-economie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/commander-deux-equipes-economie\/","title":{"rendered":"Commander pour deux \u00e9quipes \u00e0 la fois : l&rsquo;\u00e9conomie r\u00e9elle par palier"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e9unir deux \u00e9quipes sur une m\u00eame commande r\u00e9duit le co\u00fbt unitaire lorsque les tailles, les coloris et le marquage sont stabilis\u00e9s avant validation. Un relev\u00e9 effectu\u00e9 le 14 mars 2026 aupr\u00e8s de trois ateliers des Yvelines montre un \u00e9cart net entre 18 pi\u00e8ces et 36 pi\u00e8ces, surtout sur le flocage nom plus num\u00e9ro et les frais fixes de pr\u00e9paration.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En bref<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Le passage de 18 \u00e0 36 maillots peut faire baisser le co\u00fbt du marquage unitaire, car la pr\u00e9paration graphique et le r\u00e9glage sont r\u00e9partis sur davantage de textiles.<\/li><li>Une commande group\u00e9e ne produit une \u00e9conomie r\u00e9elle que si les deux \u00e9quipes portent le m\u00eame mod\u00e8le, le m\u00eame coloris et un marquage techniquement compatible.<\/li><li>Le surplus de tailles mal anticip\u00e9es co\u00fbte souvent plus cher que le gain obtenu sur le palier de quantit\u00e9.<\/li><li>La coordination entre \u00e9ducateurs, r\u00e9f\u00e9rents mat\u00e9riel et tr\u00e9sorier doit \u00eatre boucl\u00e9e avant l\u2019envoi du bon de commande.<\/li><li>Le bon palier n\u2019est pas forc\u00e9ment le plus \u00e9lev\u00e9 : il faut comparer la remise obtenue au co\u00fbt des pi\u00e8ces qui risquent de rester au placard.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces rep\u00e8res concernent des clubs amateurs des Yvelines qui regroupent deux effectifs pour une commande textile comprise entre 20 et 60 pi\u00e8ces. Ils ne couvrent ni les centrales d\u2019achat f\u00e9d\u00e9rales, ni les commandes nationales de plusieurs centaines de pi\u00e8ces, ni les \u00e9quipements de protection ou le mat\u00e9riel m\u00e9dical.<\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_87 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/commander-deux-equipes-economie\/#Pourquoi_commander_pour_deux_equipes_fait_baisser_le_cout_reel_par_maillot\" >Pourquoi commander pour deux \u00e9quipes fait baisser le co\u00fbt r\u00e9el par maillot<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/commander-deux-equipes-economie\/#Quel_palier_de_quantite_choisir_pour_deux_equipes_de_club_amateur\" >Quel palier de quantit\u00e9 choisir pour deux \u00e9quipes de club amateur<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/commander-deux-equipes-economie\/#Comment_repartir_le_budget_dune_commande_groupee_entre_les_equipes\" >Comment r\u00e9partir le budget d\u2019une commande group\u00e9e entre les \u00e9quipes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/commander-deux-equipes-economie\/#Quels_couts_caches_reduisent_leconomie_dune_commande_par_palier\" >Quels co\u00fbts cach\u00e9s r\u00e9duisent l\u2019\u00e9conomie d\u2019une commande par palier<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/commander-deux-equipes-economie\/#Comment_organiser_la_commande_commune_sans_bloquer_la_reprise_sportive\" >Comment organiser la commande commune sans bloquer la reprise sportive<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi_commander_pour_deux_equipes_fait_baisser_le_cout_reel_par_maillot\"><\/span>Pourquoi commander pour deux \u00e9quipes fait baisser le co\u00fbt r\u00e9el par maillot<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La commande group\u00e9e repose sur une r\u00e8gle simple : certains co\u00fbts ne varient presque pas avec le nombre de pi\u00e8ces. La mise au format du logo, le contr\u00f4le du fichier sponsor, le r\u00e9glage du plot de d\u00e9coupe ou la pr\u00e9paration du transfert sont factur\u00e9s, directement ou non, d\u00e8s la premi\u00e8re pi\u00e8ce. Lorsqu\u2019un club r\u00e9partit ces frais sur une seule \u00e9quipe de 18 joueurs, chaque maillot supporte une part importante de cette pr\u00e9paration. Avec deux \u00e9quipes r\u00e9unies, la m\u00eame op\u00e9ration est amortie sur 36 textiles.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le relev\u00e9 effectu\u00e9 le 14 mars 2026 aupr\u00e8s de trois ateliers de flocage et s\u00e9rigraphie situ\u00e9s dans le Mantois, le Val de Seine et le secteur de Saint-Quentin-en-Yvelines portait sur un maillot polyester maille, un logo poitrine une couleur, un nom et un num\u00e9ro au dos. Les tarifs ont \u00e9t\u00e9 compar\u00e9s par tranche de quantit\u00e9. La m\u00e9thode de collecte et les prestataires interrog\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9s dans le r\u00e9pertoire des <a href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/floqueurs-brodeurs-yvelines\/\">floqueurs et brodeurs des Yvelines<\/a>, v\u00e9rifi\u00e9 en mars 2026.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Palier command\u00e9<\/th>\n<th>Maillot polyester hors marquage<\/th>\n<th>Logo poitrine, nom et num\u00e9ro<\/th>\n<th>Co\u00fbt total unitaire observ\u00e9<\/th>\n<th>Effet sur le budget<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>11 \u00e0 20 pi\u00e8ces<\/td>\n<td>15 \u00e0 18 \u20ac<\/td>\n<td>8 \u00e0 11 \u20ac<\/td>\n<td><strong>23 \u00e0 29 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>Pr\u00e9paration r\u00e9partie sur un seul effectif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21 \u00e0 40 pi\u00e8ces<\/td>\n<td>14 \u00e0 17 \u20ac<\/td>\n<td>6 \u00e0 9 \u20ac<\/td>\n<td><strong>20 \u00e0 26 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>Palier adapt\u00e9 \u00e0 deux \u00e9quipes proches<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>41 \u00e0 60 pi\u00e8ces<\/td>\n<td>13 \u00e0 16 \u20ac<\/td>\n<td>5 \u00e0 8 \u20ac<\/td>\n<td><strong>18 \u00e0 24 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>Gain r\u00e9el si le r\u00e9assort est probable<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les fourchettes du tableau sont issues du relev\u00e9 du 14 mars 2026, sur les prestations indiqu\u00e9es et les paliers affich\u00e9s. Elles ne valent pas pour un maillot sublim\u00e9, une impression quadrichromie ou un logo dos grand format. Le prix d\u2019un textile nu peut aussi changer selon le catalogue annuel de la marque. Le d\u00e9tail des \u00e9carts entre support, technique et quantit\u00e9 est utilement compl\u00e9t\u00e9 par ce relev\u00e9 sur le <a href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/prix-flocage-maillot-2026\/\">prix du flocage de maillot en 2026<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le gain ne vient donc pas uniquement d\u2019une remise commerciale. Il vient surtout de la dilution des op\u00e9rations fixes. Un atelier traite un fichier, pr\u00e9pare une maquette et contr\u00f4le la coh\u00e9rence des num\u00e9ros une fois pour 36 maillots, pas deux fois pour 18. Le club, de son c\u00f4t\u00e9, \u00e9vite aussi deux validations, deux livraisons et deux rapprochements de facture. Cette \u00e9conomie administrative existe, m\u00eame si elle n\u2019appara\u00eet pas sur le devis.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formule classique de quantit\u00e9 \u00e9conomique de commande, souvent appel\u00e9e EOQ ou formule de Wilson, cherche le point o\u00f9 le co\u00fbt de passation et le co\u00fbt de d\u00e9tention se compensent. Pour un club, la formule ne se transpose pas telle quelle. Les maillots ne sortent pas r\u00e9guli\u00e8rement du stock comme des pi\u00e8ces industrielles. Ils sont li\u00e9s \u00e0 une saison, \u00e0 une cat\u00e9gorie, \u00e0 un sponsor et parfois \u00e0 une mont\u00e9e de niveau qui modifie les obligations de pr\u00e9sentation.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La bonne lecture est plus concr\u00e8te. Deux \u00e9quipes doivent \u00eatre r\u00e9unies lorsqu\u2019elles utilisent le m\u00eame produit et lorsque le surplus pr\u00e9vu r\u00e9pond \u00e0 un besoin identifiable. Si l\u2019\u00e9quipe premi\u00e8re porte un rouge sp\u00e9cifique et les jeunes un noir diff\u00e9rent, forcer le regroupement efface le gain de palier par une commande inutilisable. Une \u00e9conomie r\u00e9elle commence par des r\u00e9f\u00e9rences identiques, pas par l\u2019addition artificielle de deux besoins diff\u00e9rents.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1536\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/commander-pour-deux-equipes-a-la-fois-l-economie-illustratio.jpg\" alt=\"Illustration \u00e9ditoriale du sujet : Commander pour deux \u00e9quipes \u00e0 la fois : l&apos;\u00e9conomie r\u00e9elle par palier\" class=\"wp-image-244\" srcset=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/commander-pour-deux-equipes-a-la-fois-l-economie-illustratio.jpg 1536w, https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/commander-pour-deux-equipes-a-la-fois-l-economie-illustratio-300x200.jpg 300w, https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/commander-pour-deux-equipes-a-la-fois-l-economie-illustratio-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/commander-pour-deux-equipes-a-la-fois-l-economie-illustratio-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1536px) 100vw, 1536px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Illustration g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par intelligence artificielle.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quel_palier_de_quantite_choisir_pour_deux_equipes_de_club_amateur\"><\/span>Quel palier de quantit\u00e9 choisir pour deux \u00e9quipes de club amateur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le bon palier d\u00e9pend de l\u2019effectif engag\u00e9, des rempla\u00e7ants, des gardiens et du risque de r\u00e9assort. Pour deux groupes de 16 joueurs, commander exactement 32 maillots semble raisonnable. Dans les faits, le panier doit int\u00e9grer les variations de taille, les nouveaux licenci\u00e9s, une pi\u00e8ce de remplacement et les contraintes de num\u00e9rotation. Une commande trop serr\u00e9e oblige \u00e0 repasser par le premier palier quelques semaines plus tard. C\u2019est l\u00e0 que le budget se d\u00e9grade.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur les commandes de textile de club, le seuil utile ne correspond pas n\u00e9cessairement \u00e0 la quantit\u00e9 \u00e9conomique th\u00e9orique. Le fournisseur peut proposer des paliers de 10, 20, 30, 50 ou 100 unit\u00e9s. Le club doit donc comparer les montants totaux, pas seulement le prix affich\u00e9 pour chaque pi\u00e8ce. Un tarif inf\u00e9rieur de 1 \u20ac sur 50 maillots ne justifie pas automatiquement 14 textiles dormants dans une armoire pendant deux saisons.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le calcul doit int\u00e9grer les tailles et les rempla\u00e7ants<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une gestion par palier s\u00e9rieuse commence par deux listes distinctes : les tailles confirm\u00e9es et les tailles probables. Les tailles confirm\u00e9es viennent de l\u2019essayage. Les tailles probables correspondent aux nouveaux joueurs attendus, aux mutations encore non homologu\u00e9es et aux remplacements les plus fr\u00e9quents. Le r\u00e9f\u00e9rent mat\u00e9riel ne doit pas confondre ces deux colonnes. La premi\u00e8re engage une d\u00e9pense certaine, la seconde repr\u00e9sente un risque mesurable.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour une paire d\u2019\u00e9quipes seniors totalisant 32 licenci\u00e9s, une commande de 36 maillots peut \u00eatre coh\u00e9rente si les quatre pi\u00e8ces suppl\u00e9mentaires sont r\u00e9parties entre les tailles les plus demand\u00e9es. Pr\u00e9voir quatre XL alors que les relev\u00e9s d\u2019essayage montrent surtout du M et du L revient \u00e0 transformer une remise en stock mort. Les fabricants n\u2019alignent pas leurs coupes. Avant de regrouper les quantit\u00e9s, il faut v\u00e9rifier les mesures et les correspondances de gamme.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les cat\u00e9gories jeunes demandent davantage de prudence. Une \u00e9quipe U11 et une \u00e9quipe U13 ne peuvent \u00eatre regroup\u00e9es que si le mod\u00e8le existe durablement dans les tailles enfants et adultes, et si le sponsor impose le m\u00eame visuel. Le guide consacr\u00e9 aux <a href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/jeux-maillots-par-equipe\/\">jeux de maillots par \u00e9quipe<\/a> rappelle pourquoi un jeu de rechange ou un r\u00e9assort mal calibr\u00e9 modifie rapidement le co\u00fbt par joueur.<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Recueillir les tailles apr\u00e8s un essayage, et non sur la seule taille habituelle d\u00e9clar\u00e9e par les licenci\u00e9s.<\/li><li>Ajouter les gardiens, les \u00e9ducateurs concern\u00e9s et les pi\u00e8ces de remplacement d\u00e9j\u00e0 justifi\u00e9es.<\/li><li>Comparer le total aux paliers du devis sur 20, 30, 40 et 50 unit\u00e9s lorsque ces tranches sont propos\u00e9es.<\/li><li>Chiffrer s\u00e9par\u00e9ment les textiles utiles et les pi\u00e8ces de s\u00e9curit\u00e9 de stock.<\/li><li>Valider le palier dont le surplus peut \u00eatre utilis\u00e9 dans la m\u00eame saison ou lors du r\u00e9assort suivant.<\/li><\/ol>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette planification \u00e9vite un mauvais raisonnement tr\u00e8s courant. Le bureau voit une remise sur 40 pi\u00e8ces et pense r\u00e9aliser une \u00e9conomie par rapport \u00e0 34. Pourtant, six maillots inutilis\u00e9s \u00e0 16 \u20ac immobilisent 96 \u20ac. Si la baisse de prix n\u2019est que de 1 \u20ac sur les 34 pi\u00e8ces n\u00e9cessaires, le gain total est de 34 \u20ac. L\u2019op\u00e9ration co\u00fbte donc 62 \u20ac de plus que la quantit\u00e9 r\u00e9ellement utile.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formule EOQ rappelle que stocker a un co\u00fbt. Dans une association, ce co\u00fbt n\u2019est pas uniquement financier. Il comprend la place, le temps de retrouver les pi\u00e8ces, le risque que le fabricant change de coloris et la perte de valeur d\u2019un maillot portant un sponsor arriv\u00e9 en fin de partenariat. Une pi\u00e8ce neutre sans nom ni num\u00e9ro conserve une capacit\u00e9 de r\u00e9emploi. Un maillot individuel floqu\u00e9 pour un d\u00e9part de derni\u00e8re minute n\u2019en a presque aucune.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rapprochement de deux \u00e9quipes devient pertinent lorsque le mod\u00e8le est commun, que les tailles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9prouv\u00e9es et que le surplus reste limit\u00e9. La gestion par palier doit servir le stock utile du club, jamais remplir une r\u00e9serve sans destination.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Double s\u00e9lection et co-investissement\u00a0: les cl\u00e9s d\u2019une allocation r\u00e9ussie\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/91GtdAvWxAQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_repartir_le_budget_dune_commande_groupee_entre_les_equipes\"><\/span>Comment r\u00e9partir le budget d\u2019une commande group\u00e9e entre les \u00e9quipes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une commande commune ne doit pas masquer la d\u00e9pense r\u00e9elle de chaque collectif. Le tr\u00e9sorier a besoin d\u2019un montant global pour r\u00e9gler la facture, mais les responsables d\u2019\u00e9quipe doivent conna\u00eetre la part qui leur revient. Sans cette ventilation, une section croit subventionner l\u2019autre ou le co\u00fbt des gardiens dispara\u00eet dans une ligne g\u00e9n\u00e9rale. Cette confusion revient souvent lors du renouvellement suivant, quand il devient impossible de comparer deux saisons.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le partage le plus propre repose sur les postes directement attribuables. Chaque \u00e9quipe supporte ses maillots, ses shorts, ses chaussettes et ses noms individuels. Les frais de pr\u00e9paration graphique, les frais de port et la remise li\u00e9e au volume sont ventil\u00e9s selon le nombre de pi\u00e8ces, sauf d\u00e9cision expresse du bureau. Cette r\u00e8gle est compr\u00e9hensible et elle r\u00e9siste mieux \u00e0 une discussion de fin de saison qu\u2019une r\u00e9partition approximative.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un exemple complet sur deux effectifs de 18 joueurs<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le chiffrage ci-dessous reprend une commande de 36 maillots de match pour deux \u00e9quipes adultes, avec deux maillots gardien inclus par \u00e9quipe. Le relev\u00e9 est dat\u00e9 du 14 mars 2026 et reprend le palier de 31 \u00e0 40 pi\u00e8ces observ\u00e9 chez les trois ateliers des Yvelines interrog\u00e9s. Les montants sont pr\u00e9sent\u00e9s comme une base de pilotage : un devis final doit toujours pr\u00e9ciser la r\u00e9f\u00e9rence, le coloris, le type de transfert et le d\u00e9lai annonc\u00e9.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Poste budg\u00e9taire<\/th>\n<th>\u00c9quipe A<\/th>\n<th>\u00c9quipe B<\/th>\n<th>Frais communs ventil\u00e9s<\/th>\n<th>Total de la commande<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>18 maillots joueurs, textile et marquage<\/td>\n<td>378 \u00e0 468 \u20ac<\/td>\n<td>378 \u00e0 468 \u20ac<\/td>\n<td>\u2014<\/td>\n<td>756 \u00e0 936 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2 maillots gardien, textile et num\u00e9ros<\/td>\n<td>44 \u00e0 56 \u20ac<\/td>\n<td>44 \u00e0 56 \u20ac<\/td>\n<td>\u2014<\/td>\n<td>88 \u00e0 112 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pr\u00e9paration graphique et contr\u00f4le fichier<\/td>\n<td>\u2014<\/td>\n<td>\u2014<\/td>\n<td>24 \u00e0 36 \u20ac<\/td>\n<td>24 \u00e0 36 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Livraison unique<\/td>\n<td>\u2014<\/td>\n<td>\u2014<\/td>\n<td>12 \u00e0 18 \u20ac<\/td>\n<td>12 \u00e0 18 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Total rapport\u00e9 \u00e0 18 joueurs<\/td>\n<td><strong>440 \u00e0 551 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td><strong>440 \u00e0 551 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>R\u00e9partition \u00e9gale<\/td>\n<td><strong>880 \u00e0 1 102 \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le co\u00fbt par joueur se situe ici entre 24,44 \u20ac et 30,61 \u20ac, en incluant les maillots gardien et la moiti\u00e9 des frais communs. Ce calcul n\u2019int\u00e8gre pas shorts, chaussettes, sac de transport ni pi\u00e8ce de r\u00e9assort. L\u2019int\u00e9r\u00eat du tableau est de rendre visibles les choix du bureau. Si une \u00e9quipe souhaite ajouter des noms et l\u2019autre non, l\u2019\u00e9cart appara\u00eet imm\u00e9diatement sans remettre en cause le gain li\u00e9 au palier textile.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La coordination doit aussi traiter le sponsor. Un logo commun sur les deux \u00e9quipes facilite la pr\u00e9paration et am\u00e9liore l\u2019efficience du lot. Deux sponsors diff\u00e9rents peuvent rester compatibles si chacun est plac\u00e9 sur le m\u00eame support et avec la m\u00eame technique. En revanche, un logo quadrichromie sur une \u00e9quipe et une impression une couleur sur l\u2019autre conduisent parfois \u00e0 deux r\u00e9glages distincts. Le palier global subsiste sur les maillots, mais pas forc\u00e9ment sur tous les co\u00fbts de marquage.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le type de transfert m\u00e9rite une ligne sp\u00e9cifique dans le devis. Sur les commandes d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9es dans les Yvelines, le manque de pr\u00e9cision sur ce point a conduit \u00e0 des num\u00e9ros qui se d\u00e9collaient avant la fin de l\u2019automne. La comparaison entre flex, transfert s\u00e9rigraphique et s\u00e9rigraphie sur textile est d\u00e9taill\u00e9e dans cette page sur le <a href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/flocage-serigraphie-lavage\/\">flocage et la s\u00e9rigraphie apr\u00e8s lavage<\/a>. Un prix inf\u00e9rieur sans indication de proc\u00e9d\u00e9 ne permet aucune comparaison s\u00e9rieuse.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le budget doit enfin rester lisible pour l\u2019assembl\u00e9e ou le comit\u00e9 directeur. Une facture unique n\u2019interdit pas une comptabilit\u00e9 analytique simple. Deux colonnes par \u00e9quipe et une colonne de charges communes suffisent. Cette m\u00e9thode donne au club une base fiable pour d\u00e9cider si le prochain regroupement doit inclure une troisi\u00e8me cat\u00e9gorie ou rester limit\u00e9 \u00e0 deux effectifs comparables.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quels_couts_caches_reduisent_leconomie_dune_commande_par_palier\"><\/span>Quels co\u00fbts cach\u00e9s r\u00e9duisent l\u2019\u00e9conomie d\u2019une commande par palier<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le prix unitaire baisse lorsque le volume augmente, mais le prix pay\u00e9 n\u2019est jamais le seul co\u00fbt. L\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle se calcule apr\u00e8s livraison, essayage, distribution et r\u00e9assort. Un club peut obtenir une baisse sur le devis puis perdre l\u2019avantage en commandant \u00e0 nouveau six semaines apr\u00e8s, parce que les tailles n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es ou parce que le coloris choisi a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9 par le fabricant.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le premier co\u00fbt cach\u00e9 est l\u2019immobilisation. Les maillots suppl\u00e9mentaires sont pay\u00e9s avant d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s. Pour une association, cette somme ne produit aucun int\u00e9r\u00eat comptable, mais elle r\u00e9duit la tr\u00e9sorerie disponible pour un filet, des ballons ou les r\u00e9compenses du tournoi. La logique de quantit\u00e9 \u00e9conomique rappelle qu\u2019un stock renouvel\u00e9 reste un besoin permanent tant que l\u2019activit\u00e9 se poursuit. Le club ne doit donc pas consid\u00e9rer les pi\u00e8ces conserv\u00e9es comme gratuites parce qu\u2019elles sont d\u00e9j\u00e0 rang\u00e9es.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le risque de r\u00e9assort d\u00e9pend du marquage choisi<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un maillot sans nom, marqu\u00e9 uniquement d\u2019un num\u00e9ro ou d\u2019un visuel collectif, peut passer d\u2019un joueur \u00e0 l\u2019autre. Sa valeur de r\u00e9emploi reste \u00e9lev\u00e9e. Un maillot associant nom et num\u00e9ro est plus difficile \u00e0 r\u00e9attribuer. Regrouper deux \u00e9quipes avec un flocage enti\u00e8rement individualis\u00e9 fait baisser le co\u00fbt de pose, mais augmente le risque de d\u00e9pr\u00e9ciation si plusieurs licenci\u00e9s partent ou changent de num\u00e9ro.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La strat\u00e9gie la plus stable consiste \u00e0 r\u00e9server les maillots nominatifs aux besoins r\u00e9ellement identifi\u00e9s et \u00e0 conserver quelques pi\u00e8ces non personnalis\u00e9es. Cette m\u00e9thode ne convient pas \u00e0 toutes les disciplines ni \u00e0 tous les usages, mais elle r\u00e9duit le co\u00fbt du r\u00e9assort. Pour le handball, les contraintes de tenue, de num\u00e9rotation et de panier d\u2019\u00e9quipement doivent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es avec les textes de la saison et les habitudes de la comp\u00e9tition concern\u00e9e. Le contenu d\u2019une commande est pr\u00e9cis\u00e9 dans le guide sur les <a href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/equipement-handball-tenues\/\">tenues d\u2019\u00e9quipe de handball<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le deuxi\u00e8me co\u00fbt cach\u00e9 vient du temps b\u00e9n\u00e9vole. Une commande s\u00e9par\u00e9e implique souvent deux relances de tailles, deux validations de BAT, deux distributions et deux contr\u00f4les de facture. Ces t\u00e2ches ne figurent pas toujours sur le devis, mais elles mobilisent des personnes d\u00e9j\u00e0 sollicit\u00e9es. Dix bons de commande de cinq pi\u00e8ces g\u00e9n\u00e8rent plus de contr\u00f4les qu\u2019un bon de commande de 50 pi\u00e8ces. Une seule commande correctement pilot\u00e9e r\u00e9duit les erreurs de saisie et facilite la tra\u00e7abilit\u00e9 des num\u00e9ros.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le troisi\u00e8me risque concerne les d\u00e9lais. Une remise de volume ne compense pas une livraison apr\u00e8s la reprise. Les s\u00e9ries de rentr\u00e9e concentrent les demandes de marquage entre juin et septembre. Si le club attend le dernier effectif d\u00e9finitif, il risque d\u2019entrer dans une file de production plus longue ou de subir une rupture sur une taille particuli\u00e8re. Le co\u00fbt alors ne se mesure pas seulement en euros : une \u00e9quipe joue avec des \u00e9quipements disparates et le club doit improviser des solutions temporaires.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"La Bourse est-elle \u00e0 des ann\u00e9es lumi\u00e8res de l&amp;apos;\u00e9conomie r\u00e9elle? #OptimusPatrimoine\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/65Rf0kR88-w?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les frais de port m\u00e9ritent aussi une v\u00e9rification. Une livraison unique pour deux \u00e9quipes est rationnelle si une personne peut r\u00e9ceptionner, contr\u00f4ler et r\u00e9partir le lot. Deux points de remise diff\u00e9rents peuvent annuler cette simplicit\u00e9. De m\u00eame, la commande d\u2019un mod\u00e8le tr\u00e8s saisonnier peut exposer le club \u00e0 une rupture de coloris. Le devis doit indiquer clairement la r\u00e9f\u00e9rence exacte, la disponibilit\u00e9 annonc\u00e9e et la solution pr\u00e9vue en cas de substitution.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le palier ne doit pas devenir une strat\u00e9gie de stockage aveugle. Il fonctionne lorsque les pi\u00e8ces suppl\u00e9mentaires sont choisies, r\u00e9parties et conserv\u00e9es dans une r\u00e9f\u00e9rence appel\u00e9e \u00e0 durer. Il \u00e9choue lorsque la remise pousse le club \u00e0 acheter des textiles qui ne correspondent \u00e0 aucun besoin probable.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_organiser_la_commande_commune_sans_bloquer_la_reprise_sportive\"><\/span>Comment organiser la commande commune sans bloquer la reprise sportive<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9ussite d\u00e9pend moins du calcul que de la s\u00e9quence de travail. Une commande commune rassemble des besoins, des tailles, des maquettes et des validations qui arrivent souvent \u00e0 des moments diff\u00e9rents. L\u2019\u00e9quipe dont l\u2019effectif est pr\u00eat ne doit pas attendre ind\u00e9finiment celle qui ajuste encore son groupe. La coordination doit donc fixer une date de gel des donn\u00e9es et une r\u00e8gle claire pour les arriv\u00e9es tardives.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le calendrier utile commence par l\u2019essayage. Il faut faire essayer les r\u00e9f\u00e9rences retenues avant de demander le devis d\u00e9finitif. Les tableaux constructeur donnent une indication, mais une coupe pr\u00e8s du corps ou un tissu tr\u00e8s extensible modifie le choix. Les tailles doivent \u00eatre relev\u00e9es sur le mod\u00e8le de la commande, pas sur un ancien maillot d\u2019une autre marque. Cette pr\u00e9caution co\u00fbte peu et \u00e9vite le r\u00e9assort au tarif du premier palier.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une planification en quatre validations<\/h3>\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Les responsables d\u2019\u00e9quipes transmettent l\u2019effectif pr\u00e9visionnel, les tailles essay\u00e9es et les besoins gardiens \u00e0 une date commune.<\/li><li>Le r\u00e9f\u00e9rent mat\u00e9riel contr\u00f4le les r\u00e9f\u00e9rences, les coloris, les num\u00e9ros d\u00e9j\u00e0 attribu\u00e9s et la compatibilit\u00e9 des logos.<\/li><li>Le tr\u00e9sorier compare les devis sur les paliers pertinents, en s\u00e9parant textile, marquage, pr\u00e9paration et livraison.<\/li><li>Le bureau valide le bon de commande apr\u00e8s v\u00e9rification du BAT, du d\u00e9lai \u00e9crit et de la proc\u00e9dure de r\u00e9assort.<\/li><\/ol>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette organisation donne une place pr\u00e9cise \u00e0 chaque intervenant. L\u2019\u00e9ducateur ne doit pas devoir arbitrer seul le co\u00fbt du transfert ou l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un palier. Le tr\u00e9sorier n\u2019a pas \u00e0 deviner si quatre tailles suppl\u00e9mentaires seront utiles. Le r\u00e9f\u00e9rent mat\u00e9riel, lui, ne peut pas valider un visuel sponsor sans fichier exploitable. Le pilotage devient fiable lorsque chaque information arrive au bon moment.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La date de commande doit \u00eatre fix\u00e9e selon le d\u00e9lai \u00e9crit sur le devis et non selon une promesse orale. Lors du relev\u00e9 du 14 mars 2026, les ateliers interrog\u00e9s annon\u00e7aient des d\u00e9lais variables selon le support, la charge de rentr\u00e9e et la disponibilit\u00e9 du textile. Un d\u00e9lai de production ne comprend pas toujours l\u2019approvisionnement du maillot ni les corrections de maquette. Le club doit donc pr\u00e9voir une marge avant la reprise et distinguer le d\u00e9lai de validation du BAT de celui de fabrication.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La v\u00e9rification du bon \u00e0 tirer est le dernier filtre avant d\u00e9pense. Les noms, num\u00e9ros, accents, couleurs de logo et emplacements doivent \u00eatre relus ligne par ligne. Sur une commande de deux \u00e9quipes, une erreur de num\u00e9rotation peut se propager sur tout le lot. Un contr\u00f4le crois\u00e9 entre un responsable de chaque effectif limite ce risque. Cette \u00e9tape prend moins de temps qu\u2019une reprise de marquage et \u00e9vite de transformer un gain de palier en surco\u00fbt complet.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le financement doit \u00eatre d\u00e9cid\u00e9 avant l\u2019engagement, surtout lorsque l\u2019une des \u00e9quipes b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un soutien sponsor distinct. Les aides publiques et les r\u00e8gles d\u2019imputation sortent du simple achat textile. Les informations administratives doivent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es aupr\u00e8s des organismes comp\u00e9tents. Pour cadrer le budget associatif et les sources possibles de prise en charge, le dossier sur <a href=\"https:\/\/otourdusport.fr\/blog\/financer-equipment-club\/\">le financement de l\u2019\u00e9quipement de club<\/a> permet de pr\u00e9parer les postes sans confondre aide, recette et remise fournisseur.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un contr\u00f4le \u00e0 r\u00e9ception cl\u00f4ture le circuit mat\u00e9riel sans \u00eatre une conclusion administrative. Compter les pi\u00e8ces, v\u00e9rifier les tailles, tester les num\u00e9ros et photographier les d\u00e9fauts \u00e9ventuels le jour de la livraison permet de traiter rapidement une anomalie. Le gain de la commande group\u00e9e reste acquis lorsque le club a pr\u00e9vu le r\u00e9assort, r\u00e9parti les co\u00fbts et s\u00e9curis\u00e9 chaque validation avant que l\u2019atelier ne lance la production.<\/p>\n\n<h3>Deux \u00e9quipes doivent-elles commander exactement le m\u00eame maillot pour profiter d\u2019un palier ?<\/h3>\n<p>Le gain est le plus net lorsque la r\u00e9f\u00e9rence textile, le coloris et la technique de marquage sont identiques. Deux mod\u00e8les diff\u00e9rents peuvent parfois partager une partie des frais graphiques, mais ils ne donnent pas automatiquement acc\u00e8s au m\u00eame tarif par pi\u00e8ce.<\/p>\n<h3>Combien de maillots suppl\u00e9mentaires faut-il pr\u00e9voir dans une commande group\u00e9e ?<\/h3>\n<p>Le surplus doit correspondre aux tailles les plus demand\u00e9es, aux arriv\u00e9es probables et au besoin de remplacement. Un stock limit\u00e9 de pi\u00e8ces non nominatives est plus facile \u00e0 r\u00e9employer qu\u2019un maillot portant un nom et un num\u00e9ro pr\u00e9cis.<\/p>\n<h3>Le palier de 50 pi\u00e8ces est-il toujours plus rentable qu\u2019une commande de 36 pi\u00e8ces ?<\/h3>\n<p>Non. Il faut comparer le montant global, pas seulement le tarif unitaire. Si les pi\u00e8ces suppl\u00e9mentaires ne peuvent pas \u00eatre utilis\u00e9es pendant la saison ou lors du r\u00e9assort suivant, leur co\u00fbt peut d\u00e9passer la remise obtenue sur le lot.<\/p>\n<h3>Quels postes doivent appara\u00eetre sur le devis d\u2019une commande pour deux \u00e9quipes ?<\/h3>\n<p>Le devis doit s\u00e9parer le textile, chaque type de marquage, la pr\u00e9paration graphique, les \u00e9ventuels frais fixes, la livraison, le d\u00e9lai annonc\u00e9 et la r\u00e9f\u00e9rence exacte du produit. Cette d\u00e9composition permet ensuite de r\u00e9partir les d\u00e9penses entre les deux \u00e9quipes.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9unir deux \u00e9quipes sur une m\u00eame commande r\u00e9duit le co\u00fbt unitaire lorsque les tailles, les coloris et le marquage sont stabilis\u00e9s avant validation. 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